すべてのマーケティング施策

狙う企業を先に決め、その企業内の関係者へ広告、営業接触、コンテンツを組み合わせて働きかけるBtoB向け施策です。個人単位の反応だけでなく、企業全体の関心度や商談化の条件を見ます。営業とマーケティングが同じ優先企業リストを持ち、接触履歴を共有して進めます。広く集める施策より投資先を絞る点が特徴です。社内の合意形成も追います。

士業やコンサルタントなど、顧客の課題に近い専門家から見込み顧客を紹介してもらう施策です。専門家の信頼を借りるため、単なる送客よりも課題が具体化した相談につながりやすい一方、自社商材が紹介先の顧客利益に合うかを丁寧に見極めます。紹介後の説明責任まで含めて関係を作ります。単発紹介で終わらせず、相談テーマごとに紹介可否をすり合わせます。

質問に答えた人へ診断結果やおすすめの次行動を返し、課題が曖昧な見込み顧客の関心度を把握する施策です。読み物より参加しやすく、結果をきっかけに資料請求や相談へ進められます。設問は営業都合で詰め込まず、回答者が自分の状況を整理できる流れにします。結果に理由を添えると次の行動へ移りやすくなります。離脱した人への扱いも考えます。

自社の商品を扱える代理店や紹介パートナーを増やし、直接営業だけでは届かない地域や業界へ販売接点を広げる施策です。募集して終わりではなく、相手が提案しやすい商材理解、案件共有、報酬条件、支援体制まで整えます。既存営業との住み分けも含めて販売網を作ります。紹介だけを担うのか再販まで任せるのかも分け、育成の順番も先に決めます。

企業同士の顧客基盤、販売網、技術、コンテンツなどを組み合わせ、単独では作りにくい価値や販路を作る施策です。共同販売やサービス連携など形は広いですが、互いに得たい成果と提供できる資産が合わなければ続きません。企画段階から運営責任と収益の分け方を詰めます。営業提携か商品連携かを早めに見極め、社内稟議の材料としても共有します。

特定業界や専門テーマに強い媒体を使い、課題意識の近い読者へ商品・サービス情報を届ける施策です。広く浅い認知よりも、読者が抱える業界課題や導入判断の流れに合わせて情報を出します。専門性のある文脈で理解を深めてもらい、資料請求や商談につながる接点を作れるかを重視します。営業が受け取った後の会話まで見据えます。専門性が高いほど、受け皿となる資料や営業対応も重要です。

顧客情報、商談履歴、購入履歴、問い合わせ内容を一元管理し、営業、マーケティング、サポートが同じ顧客理解で動けるようにする施策です。単なる名簿管理ではなく、次に誰へ何を提案するか、どの対応が止まっているかを見える化します。項目設計、入力ルール、重複整理、権限、部門間の利用目的を決めて運用します。顧客対応の品質を組織で保てる状態にします。

サイト上で訪問者の質問を受け止め、フォーム送信や予約前の迷いをその場で解消する施策です。自動応答と有人対応を組み合わせ、商品理解が浅い人には案内を返し、具体的な相談は担当者へつなぎます。設置場所、回答範囲、営業への引き継ぎ方を決めることで、問い合わせ前の離脱を減らします。資料請求や商談化の前段としても機能し、利用者の温度感を把握しやすくなります。

Web上のチャット、音声応答、店頭端末などを使い、来訪者や来店客の質問に合わせて案内する施策です。商品選びで迷う場面、予約前の不安、問い合わせ前の確認を一次対応で受け止め、有人対応へ渡すべき相談を見分けます。導入時は回答範囲と引き継ぎ先を決め、接客品質を継続的に保つ体制を置きます。店舗・サイトの接客水準をそろえる目的でも使えます。

商品説明、導入事例、使い方、顧客の声を動画で伝え、文章や静止画だけでは伝わりにくい価値を理解してもらう施策です。自社サイト、広告、SNS、営業、サポートなど複数の接点で再利用できるよう、一本ごとの目的を決めて制作します。認知、比較、購入前の不安解消まで、視聴後の行動を前提に構成を考えます。素材の使い回し方も最初に決めます。