すべてのマーケティング施策

Marketing Mapのすべてのマーケティング施策です。集客、制作、運用、CRM、広告、オフライン施策など、マーケティングチャネルを比較しながら関連サービスを確認できます。

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施策 114件
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専門展示会

推定予算: ¥10,000〜¥30,000,000(623件)

特定業界や専門テーマに絞った展示会に出展し、課題や導入意欲が近い来場者と接点を作る施策です。広く認知を取るより、商材と来場者の関心が合う場で、質の高いリードや商談化を狙います。来場者の職種、導入権限、競合出展、会期後の営業フォローを確認し、専門性を伝える見せ方を整えます。専門性の伝え方が合えば、短時間でも比較検討の候補に入りやすくなります。

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カンファレンス協賛

推定予算: ¥50,000〜¥30,000,000(74件)

業界カンファレンスや専門イベントにスポンサーとして参加し、来場者、登壇者、参加企業へブランドや商材を接触させる施策です。ロゴ掲出だけで終わらせず、ブース、資料配布、登壇機会、参加者フォローを組み合わせ、認知と商談の入口を作ります。参加者層、協賛メニュー、会期後の営業導線に加え、主催イベントのテーマと自社の専門性が合うかまで確認します。

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メールマーケティング

推定予算: ¥0〜¥3,000,000 / 月(96件)

許諾を得た見込み顧客や既存顧客へ、案内、読み物、キャンペーン、購入後フォローをメールで届ける施策です。件名、本文、配信頻度、セグメント、クリック後の導線を分けて設計し、開封だけでなく資料請求、再購入、休眠復帰など次の行動まで確認します。売り込みが続く配信ではなく、相手の検討段階に合う情報提供として運用し、反応の差も記録します。

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MA(マーケティングオートメーション)

推定予算: ¥0〜¥4,000,000 / 月(110件)

顧客情報、Web行動、問い合わせ履歴などをもとに、メール配信、シナリオ分岐、スコアリング、営業通知を自動化する施策です。検討期間が長い商材で、初回接点から商談化・再提案までの接触を途切れさせないために使います。導入前には、どの行動を関心の強さと見るか、営業へ渡す条件、データ更新の責任者を決め、部門間の連携も確認します。

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インサイドセールス

推定予算: ¥5,000〜¥10,000,000 / 月(117件)

資料請求やイベント参加などで接点を持った見込み顧客に、電話やメール、オンライン面談で継続接触し、商談化の条件を整える施策です。関心はあるが営業案件になっていない相手に対し、課題、導入時期、検討体制を会話からつかみます。誰を優先し、どの状態で営業へ渡すかを決め、履歴をチームで共有します。属人化も防ぎ、優先順位をそろえます。

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LINEマーケティング

推定予算: ¥1,980〜¥5,000,000 / 月(99件)

メッセージアプリの公式アカウントを通じて、登録済みの顧客へ案内、クーポン、予約導線、問い合わせ対応を届ける施策です。日常的に使う連絡面に入りやすく、店舗やECの再来店・再購入の接点として使われます。友だち登録の増やし方、配信対象、通知頻度、メニュー設計やチャット対応、ブロック率まで見て運用します。登録直後から再来店までの流れを一貫して扱います。

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CRM(顧客関係管理)

推定予算: ¥0〜¥10,000,000 / 月(251件)

顧客情報、商談履歴、購入履歴、問い合わせ内容を一元管理し、営業、マーケティング、サポートが同じ顧客理解で動けるようにする施策です。単なる名簿管理ではなく、次に誰へ何を提案するか、どの対応が止まっているかを見える化します。項目設計、入力ルール、重複整理、権限、部門間の利用目的を決めて運用します。顧客対応の品質を組織で保てる状態にします。

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ABM(アカウントベースドマーケティング)

推定予算: ¥3,000〜¥50,000,000 / 月(134件)

狙う企業を先に決め、その企業内の関係者へ広告、営業接触、コンテンツを組み合わせて働きかけるBtoB向け施策です。個人単位の反応だけでなく、企業全体の関心度や商談化の条件を見ます。営業とマーケティングが同じ優先企業リストを持ち、接触履歴を共有して進めます。広く集める施策より投資先を絞る点が特徴です。社内の合意形成も追います。

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代理店・パートナー開拓

推定予算: ¥10,000〜¥20,000,000(134件)

自社の商品を扱える代理店や紹介パートナーを増やし、直接営業だけでは届かない地域や業界へ販売接点を広げる施策です。募集して終わりではなく、相手が提案しやすい商材理解、案件共有、報酬条件、支援体制まで整えます。既存営業との住み分けも含めて販売網を作ります。紹介だけを担うのか再販まで任せるのかも分け、育成の順番も先に決めます。

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アライアンス施策

推定予算: ¥10,000〜¥10,000,000 / 月(280件)

企業同士の顧客基盤、販売網、技術、コンテンツなどを組み合わせ、単独では作りにくい価値や販路を作る施策です。共同販売やサービス連携など形は広いですが、互いに得たい成果と提供できる資産が合わなければ続きません。企画段階から運営責任と収益の分け方を詰めます。営業提携か商品連携かを早めに見極め、社内稟議の材料としても共有します。