CRM(顧客関係管理)
推定予算: ¥0〜¥10,000,000 / 月(251件)顧客情報、商談履歴、購入履歴、問い合わせ内容を一元管理し、営業、マーケティング、サポートが同じ顧客理解で動けるようにする施策です。単なる名簿管理ではなく、次に誰へ何を提案するか、どの対応が止まっているかを見える化します。項目設計、入力ルール、重複整理、権限、部門間の利用目的を決めて運用します。顧客対応の品質を組織で保てる状態にします。
Marketing Mapのすべてのマーケティング施策です。集客、制作、運用、CRM、広告、オフライン施策など、マーケティングチャネルを比較しながら関連サービスを確認できます。
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顧客情報、商談履歴、購入履歴、問い合わせ内容を一元管理し、営業、マーケティング、サポートが同じ顧客理解で動けるようにする施策です。単なる名簿管理ではなく、次に誰へ何を提案するか、どの対応が止まっているかを見える化します。項目設計、入力ルール、重複整理、権限、部門間の利用目的を決めて運用します。顧客対応の品質を組織で保てる状態にします。
サイト上で訪問者の質問を受け止め、フォーム送信や予約前の迷いをその場で解消する施策です。自動応答と有人対応を組み合わせ、商品理解が浅い人には案内を返し、具体的な相談は担当者へつなぎます。設置場所、回答範囲、営業への引き継ぎ方を決めることで、問い合わせ前の離脱を減らします。資料請求や商談化の前段としても機能し、利用者の温度感を把握しやすくなります。
Web上のチャット、音声応答、店頭端末などを使い、来訪者や来店客の質問に合わせて案内する施策です。商品選びで迷う場面、予約前の不安、問い合わせ前の確認を一次対応で受け止め、有人対応へ渡すべき相談を見分けます。導入時は回答範囲と引き継ぎ先を決め、接客品質を継続的に保つ体制を置きます。店舗・サイトの接客水準をそろえる目的でも使えます。
検索経由で見込み客が自社情報に到達できるよう、検索意図に合うページ、内部構造、技術面を整える施策です。記事を増やすだけでなく、比較中の疑問に答え、問い合わせや購入前の判断へ進める導線を用意します。競合との差分、更新体制、成果を見る期間を決め、中長期の情報資産として育てます。到達後の納得感や次の行動まで含めて組み立てます。
商品説明、導入事例、使い方、顧客の声を動画で伝え、文章や静止画だけでは伝わりにくい価値を理解してもらう施策です。自社サイト、広告、SNS、営業、サポートなど複数の接点で再利用できるよう、一本ごとの目的を決めて制作します。認知、比較、購入前の不安解消まで、視聴後の行動を前提に構成を考えます。素材の使い回し方も最初に決めます。
動画視聴中や動画枠のある広告面で、短い時間に商品体験や利用場面、ブランドの印象を伝える施策です。静止画より多くの情報を届けられる一方、冒頭で何を覚えてもらうかを絞る必要があります。秒数、音声の有無、遷移先、再接触の流れを分け、認知と獲得をつなぐ接点として組み立てます。視聴後の検索や来訪も見越して素材を作ります。小さく試せる形にします。
来店客が売場で迷う場面に合わせ、商品配置やPOPの見せ方を整える施策です。どこで立ち止まり、何を比べ、最後に何を確かめて購入するかを考え、価格表示や関連商品の置き方も一つの流れにします。季節企画や重点商品を切り替える時は、売場がにぎやかになるほど選びにくくならないかを見ます。買う理由が自然に伝わる状態を目指します。視線の流れも判断材料です。
商談で使う資料や提案の型を整え、営業担当が顧客の課題に合わせて説明しやすくする施策です。単に見栄えをよくするのではなく、比較される理由、導入後の変化、社内稟議で聞かれやすい不安を先回りして伝えます。顧客が持ち帰って検討しても話が途切れない状態を作ります。商談前後で役割を分けると使いどころも明確になります。更新責任も置きます。
参加、共有、診断結果、投票、投稿、紹介、テンプレート配布など、人が広めたくなる企画を設計し、SNSやWeb上の自発的な拡散で認知を広げる施策。話題化だけで終わらせず、ブランド想起、商品理解、会員登録、来店、購入など次の行動へつながる導線を同時に作ります。参加後の共有文、遷移先、応募完了後の接点まで設計し、拡散の受け皿を用意します。
顧客層が近い企業やブランド同士で互いの商品や企画を紹介し、単独では届きにくい相手へ信頼を伴って接触する施策です。相互送客や共同キャンペーンとして実施する場合も、双方の顧客にとって自然な理由が必要です。特典より先に、組むことで増える価値を明確にします。利用場面がつながるほど提案として受け取られやすく、開始時に合意します。