サイト訪問を増やすマーケティング施策

オンラインで見つけた商品や予約を実店舗での受取、購入、相談につなげる施策です。ECと店舗を別々に扱わず、在庫の見え方、来店時の案内、購入後のフォローまで一続きの体験として整えます。店舗に来る理由を作り、店頭での追加購入や再来店へ自然につなげられるかを見て、顧客の動きに合わせて役割を分けます。部門間の連携も前提です。接客品質にもつなげます。

店舗内のサイネージや棚前の画面、レジ周辺など、来店中の顧客が売場で目にする接点を広告面として使う施策です。商品を手に取る前後の短い時間に訴求するため、画面の位置や売場との距離が成果に影響します。放映内容は棚や販促物と矛盾させず、店頭での見え方と販売データを合わせて読み解きます。顧客が何を見た直後に選ぶのかまで観察します。

小売店や法人顧客に商品を卸す先を増やし、単発販売ではなく継続的な販路を作る施策です。展示会や卸向けサイト、紹介営業などを使う場合でも、相手が仕入れ後に売りやすい条件を整えることが中心になります。掛け率やロットだけでなく、受発注のしやすさや販売後の支援まで伝え、どの業態を優先するかを見極めます。営業資料は仕入れ担当者が社内で説明できる粒度にします。

量販店や複数店舗を持つ小売チェーンに商品を導入してもらい、棚や売場を獲得する施策です。本部商談では商品力だけでなく、店舗で売れ続ける根拠を示す必要があります。販売実績や供給体制、販促支援を一つの提案にまとめ、導入後の売場運用まで見据えます。テスト導入から定番化までの道筋を示せると、商談後の社内検討にも残りやすくなります。

狙う企業を先に決め、その企業内の関係者へ広告、営業接触、コンテンツを組み合わせて働きかけるBtoB向け施策です。個人単位の反応だけでなく、企業全体の関心度や商談化の条件を見ます。営業とマーケティングが同じ優先企業リストを持ち、接触履歴を共有して進めます。広く集める施策より投資先を絞る点が特徴です。社内の合意形成も追います。

士業やコンサルタントなど、顧客の課題に近い専門家から見込み顧客を紹介してもらう施策です。専門家の信頼を借りるため、単なる送客よりも課題が具体化した相談につながりやすい一方、自社商材が紹介先の顧客利益に合うかを丁寧に見極めます。紹介後の説明責任まで含めて関係を作ります。単発紹介で終わらせず、相談テーマごとに紹介可否をすり合わせます。

自社の商品を扱える代理店や紹介パートナーを増やし、直接営業だけでは届かない地域や業界へ販売接点を広げる施策です。募集して終わりではなく、相手が提案しやすい商材理解、案件共有、報酬条件、支援体制まで整えます。既存営業との住み分けも含めて販売網を作ります。紹介だけを担うのか再販まで任せるのかも分け、育成の順番も先に決めます。

ブランドや商品に愛着を持つ顧客やファンと継続的な関係を作り、体験共有や紹介、改善意見の発信を促す施策です。単発投稿を依頼するのではなく、参加者が関わり続ける理由を用意します。信頼できる推奨や口コミが自然に生まれ、既存顧客との関係も深まる状態を育てます。企業側の対話姿勢と運用体制も問われます。長期の関係施策として扱うことが重要です。

Web上のチャット、音声応答、店頭端末などを使い、来訪者や来店客の質問に合わせて案内する施策です。商品選びで迷う場面、予約前の不安、問い合わせ前の確認を一次対応で受け止め、有人対応へ渡すべき相談を見分けます。導入時は回答範囲と引き継ぎ先を決め、接客品質を継続的に保つ体制を置きます。店舗・サイトの接客水準をそろえる目的でも使えます。

商品紹介、説明会、セミナー、実演、質疑応答をリアルタイムで届け、視聴者の反応を見ながら理解促進や不安解消を行う施策。BtoBの検討層、店舗やスクールの予約前ユーザー、EC購入前の比較層に対し、申込、資料請求、購入、商談前の温度感を高めます。配信後は録画や切り抜きにも展開でき、継続接点を作れます。参加者データを後続施策にも使えます。