21
TV AaaS
推定予算: ¥3,000,000〜¥500,000,000大きなテレビCM投資を感覚ではなくKPIで管理したい場合、TV AaaSは博報堂の運用支援候補になります。単発の枠購入ではなく、効果可視化、デイリーモニタリング、PDCA運用を前提に、テレビ出稿を事業成果や投資配分の見直しにつなげたい企業に向きます。成果報酬型など新しい取引も検討材料になります。大規模な認知投資を継続改善したい場面に合います。
地上波テレビCM
地上波テレビの番組間や提供枠で映像広告を放映し、短期間で広い生活者に商品や企業の存在を印象づける施策。認知だけで終わらせず、放映後に検索、来店、問い合わせが起きるよう、商圏や時間帯に合う訴求と受け皿を整えます。視聴者の記憶に残る表現と、店頭・営業・Webでの受け止め方をそろえることが重要です。社内外で同じメッセージが見えるよう、放映前後の接点も整えます。
メリット
一度に大きな到達を作れるため、新商品や企業名を短期間で覚えてもらいたい場面に向きます。地域や時間帯を選んで出せば、放映後の指名検索や店頭反応も追いやすく、営業・販売現場の会話にもつなげやすくなります。短期施策として使いつつ、その後の認知調査や商談の反応にもつなげられます。
デメリット
制作費と放映費が大きく、放映後の細かな修正も難しい施策です。誰に何を覚えてもらうか、反応をどこで受けるかを先に決めないと、到達規模だけが残り成果判断が曖昧になります。審査や社内確認の期限も早めに押さえる必要があります。放映前後の現場連携も成果を左右します。
※本ページには広告・PR・アフィリエイトリンクが含まれる場合があります。当サイトは、リンク先での申込み・資料請求等により報酬を受け取る場合があります。