更新日: 2026.06.26

大きなテレビCM投資を感覚ではなくKPIで管理したい場合、TV AaaSは博報堂の運用支援候補になります。単発の枠購入ではなく、効果可視化、デイリーモニタリング、PDCA運用を前提に、テレビ出稿を事業成果や投資配分の見直しにつなげたい企業に向きます。成果報酬型など新しい取引も検討材料になります。大規模な認知投資を継続改善したい場面に合います。

メリット 大規模出稿の知見とダッシュボードを使い、日次で効果を見ながら専門チームで運用できます。同じテレビCMでも、大きめの投資を継続改善する用途で候補にしやすく、KPI管理にも向きます。投資配分の説明もしやすいです。社内報告にも使いやすく、継続管理向きです。
デメリット 小規模な単発CMより、一定規模の出稿を運用改善する前提のサービスです。媒体費、運用費、成果報酬型取引の可否、対象KPI、既存代理店との関係を整理しないと、導入目的がぼやけます。自社側にも運用判断の体制が必要です。導入規模の確認も事前に必要です。

※このサービス情報はAIによる収集・推定を含むため、実際の内容と異なる場合があります。必ず公式サイトで最新情報をご確認ください。
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活用目的

認知拡大
サイト訪問増加
エンゲージメント増加
応募・登録増加
アプリインストール増加
問い合わせ・資料請求増加
予約・来店増加
商談・面談増加
購入・契約増加
リピート増加
紹介増加

推定予算

¥3,000,000 ¥500,000,000

キャンペーン総額300万円〜5億円。媒体費、制作費、運用手数料、効果測定を含む。公式に大量のテレビ出稿実績と全国放送局での運用知見を示すため大型上限を残す。

※推定予算は、最新の料金や実際の契約内容と異なる場合があります。正確な情報は公式サイトよりお問い合わせください。

ターゲティング条件

顧客区分
エリア
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性別
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年収帯
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就業状況
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興味・関心
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接点・取引状況
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検討段階
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役職
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職種
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企業規模
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設立時期
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対象商材

商材による限定なし
専用商材
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