予算:¥50,000,000

¥50,000,000のマーケティング施策

予算(¥50,000,000)のマーケティング施策の一覧です。施策の詳細ページでは、施策のメリット・デメリットのほか、施策で利用できるサービスの一覧を確認できます。

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施策 85件
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インフルエンサーマーケティング

推定予算: ¥100,000〜¥50,000,000(46件)

SNSや動画配信上で発信力を持つ人物に、商品体験、店舗訪問、使用感、比較ポイントを投稿してもらい、生活者目線の認知と検討きっかけを作る施策。フォロワー属性、投稿文脈、商材相性、広告表記、二次利用を確認し、単なる拡散ではなく購入前の理解や信頼形成へつなげます。起用人数、投稿形式、撮影条件、来店有無を整理し、広告やUGC活用との役割も分けます。

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ASO(アプリストア最適化)

推定予算: ¥10,000〜¥5,000,000 / 月(20件)

アプリストア内で自社アプリが見つかり、インストール前に魅力を理解されるよう、名称、説明文、キーワード、画像、動画、レビュー、評価を改善する施策。検索流入とストアページの転換率を分けて見ながら、広告に依存しない獲得導線とインストール後の定着につながる訴求を整えます。国・言語別の訴求やアップデート時の説明も整え、自然流入の質まで確認します。

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PR・メディアリレーション

推定予算: ¥8,000〜¥50,000,000 / 月(165件)

記者、編集者、業界媒体、地域媒体との関係づくりを通じて、商品や企業の背景、社会性、専門性を第三者視点で伝える施策。単発の発表配信だけでなく、企画提案、取材対応、発表会、体験機会、継続的な情報提供を組み合わせ、広告では届きにくい信頼形成を狙います。メディアごとの関心テーマと読者層を踏まえ、継続的に語れる企業文脈を設計します。

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折込チラシ

推定予算: ¥30,000〜¥50,000,000(8件)

新聞や地域紙にチラシを折り込み、指定したエリアの世帯へまとまった情報を届けます。価格訴求だけでなく、店舗の催事、説明会、住宅関連の相談など、家で比較しながら検討してもらう内容に向きます。配布地域や曜日に加えて、紙面を見た人が電話、来店、予約へ進みやすい構成になっているかを確認します。家庭内で見返される前提で、ひと目で用件が分かり、保存する理由がある紙面にすることが大切です。

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タクシー広告

推定予算: ¥50,000〜¥50,000,000(8件)

タクシー内の車内画面や車体面を使い、乗客や街中の人へ短時間で印象を残す施策です。都市部の移動時間や待機時間に接触できるため、ビジネス向け商材や高単価サービスの認知形成にも使えます。放映エリア、乗車中の視認時間、動画の要点、検索や問い合わせへの導線を合わせて設計し、接触後に何をしてほしいかまで明確にし、成果まで丁寧に追います。

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屋内サイネージ

推定予算: ¥80,000〜¥50,000,000(21件)

商業施設、オフィス、医療施設、店舗内などの屋内画面に広告や案内を表示し、来訪者の行動中に接触する施策です。屋外広告より目的や滞在場所が読みやすく、購買直前の案内や施設内回遊の促進に使えます。設置場所の文脈、視認距離、放映頻度、近くの売場や受付への導線を合わせ、施設内で自然に次の行動へ進めるようにします。現場確認も行います。

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自社イベント

推定予算: ¥50,000〜¥50,000,000(71件)

自社主催の体験会、ユーザー会、交流会などを開き、顧客や見込み顧客との関係を深める施策です。商品説明だけでなく、利用者同士の学びや体験共有を通じて、継続利用や紹介につながる接点を作れます。招待対象、企画テーマ、会場体験、参加後のコミュニケーションまで設計し、単発の集客で終わらせないことが重要です。関係の深まりも成果として見ます。

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ポイント施策

推定予算: ¥0〜¥3,000,000 / 月(66件)

購入、来店、会員行動などに応じてポイントを付与し、次回利用や継続購入のきっかけを作る施策です。割引に近い側面があるため、付与率や有効期限だけでなく、どの行動を増やしたいかを先に決めます。利用条件、会計・ECとの連携、失効前の案内、原資負担を設計し、再購入率や客単価への影響を確認します。特典目当てだけでなく、習慣的な利用へつながる設計にします。

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クーポン配信

推定予算: ¥0〜¥1,500,000 / 月(47件)

割引券や優待をデジタル接点で配信し、来店、購入、予約、再利用のきっかけを作る施策です。初回利用のハードルを下げる、休眠顧客を呼び戻す、在庫や閑散時間帯を動かすなど目的を分けて使います。割引率、対象商品、期限、利用回数、配信対象、回収方法を設計し、値引き後の継続行動まで確認します。誰に配るかを絞ることで、短期施策と顧客育成を分けて管理します。

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卸売開拓

推定予算: ¥10,000〜¥30,000,000 / 月(135件)

小売店や法人顧客に商品を卸す先を増やし、単発販売ではなく継続的な販路を作る施策です。展示会や卸向けサイト、紹介営業などを使う場合でも、相手が仕入れ後に売りやすい条件を整えることが中心になります。掛け率やロットだけでなく、受発注のしやすさや販売後の支援まで伝え、どの業態を優先するかを見極めます。営業資料は仕入れ担当者が社内で説明できる粒度にします。