ECモール出店
推定予算: ¥1,000〜¥10,000,000 / 月(123件)購買目的で訪れるオンライン売場に商品を出品し、自社サイトだけでは届きにくい買い手との接点を作る施策です。出店先の集客力を使える一方で、手数料や価格競争の影響を受けます。どの商品を出し、どの商品は自社販路で売るのかを決め、利益率や在庫の持ち方まで含めて販路の役割を整理しておきます。出品後の顧客対応も前提にし、初回販売の検証にも使えます。
顧客(既存顧客向け)のマーケティング施策の一覧です。施策の詳細ページでは、施策のメリット・デメリットのほか、施策で利用できるサービスの一覧を確認できます。
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購買目的で訪れるオンライン売場に商品を出品し、自社サイトだけでは届きにくい買い手との接点を作る施策です。出店先の集客力を使える一方で、手数料や価格競争の影響を受けます。どの商品を出し、どの商品は自社販路で売るのかを決め、利益率や在庫の持ち方まで含めて販路の役割を整理しておきます。出品後の顧客対応も前提にし、初回販売の検証にも使えます。
オンライン売場の中で商品を見つけてもらうため、検索結果や商品ページ周辺で露出を増やす施策です。出品しているだけでは埋もれる商品を、購入先を探している利用者に再提示します。広告費をかける前に、商品ページ、レビュー、配送条件が購入を妨げていないかを整え、販売計画と在庫に合わせて予算を配分します。粗利を残せる上限も決めます。
紙冊子やデジタルカタログで商品群を見せ、注文や問い合わせにつなげる施策です。商品数が多く、比較に時間がかかる購買では、選び方や使う場面を読み物として伝えられることが価値になります。保存して見返される前提で、掲載順や申込導線を組み立て、顧客リストと連動させて季節需要や休眠顧客の掘り起こしにも使います。家族や社内で共有される場面も想定しておきます。
店舗やECの商品を宅配・持ち帰り・定期配送で買えることを伝え、来店しない顧客にも販売機会を広げる施策です。単なる告知ではなく、注文しやすさ、届くまでの安心感、初回後の再利用までを一つの流れで設計しておきます。商圏、受付時間、商品準備の余力が合っているかも見て、無理なく続く販売導線に整えます。店頭購入との役割の違いも明確にします。
商品を届ける箱や封筒の中に案内物を入れ、受け取った直後の顧客へ次の購入や相談を促す施策です。すでに利用体験がある相手に届くため、関連商品の提案や継続利用の案内を自然に渡しやすくなります。開封後に読まれる場面を想定し、注文履歴と合う内容に絞ることで、単なる印刷物ではなく購入後フォローとして機能します。リピート施策の入口にもなります。
配送や訪問の対象になった地域の人へ、利用できる範囲と頼み方を分かりやすく知らせる施策です。新規対応エリアや一部地域限定のサービスでは、知ってもらえないこと自体が機会損失になります。生活圏に合う告知面を選び、注文前に迷いやすい料金、受付時間、到着目安を自然に伝え、利用できる人が迷わず行動できる状態にします。地域ごとの反応差も見ます。
オンラインで見つけた商品や予約を実店舗での受取、購入、相談につなげる施策です。ECと店舗を別々に扱わず、在庫の見え方、来店時の案内、購入後のフォローまで一続きの体験として整えます。店舗に来る理由を作り、店頭での追加購入や再来店へ自然につなげられるかを見て、顧客の動きに合わせて役割を分けます。部門間の連携も前提です。接客品質にもつなげます。
店舗の会員アプリを使い、来店前後の案内や特典、予約、購入履歴に基づく再接触を続ける施策です。インストール数を増やすだけでなく、顧客が入れておく理由を店頭体験の中で作ることが重要です。初回登録後に使われる場面を決め、通知や特典が来店のきっかけになるように設計しておきます。スタッフの案内も体験の一部になり、会員化の入口にもなります。
位置情報の利用に同意した会員やアプリ利用者へ、店舗や施設の近くに来たタイミングで通知を届ける施策です。新規獲得の広告ではなく、すでに関係のある顧客に再来店や予約を思い出してもらう接点として使います。通知内容は、近くにいる理由と次に取ってほしい行動が自然につながるように設計し、押しつけ感を抑えます。来店前の一押しに向きます。
小売事業者やEC事業者が持つ購買接点を使い、商品を探している人や購入直前の顧客へ広告を出す施策です。メーカーやブランドが売場の近くで想起を作り、配信後は売上だけでなく、どの接点が比較や購入の後押しになったかを見ます。購買データの使い方や販促企画との重なりも判断材料になります。店頭在庫や商品ページの改善余地も合わせて読み取れます。