顧客:広告・マーケティング

広告・マーケティング向けのマーケティング施策

顧客(広告・マーケティング向け)のマーケティング施策の一覧です。施策の詳細ページでは、施策のメリット・デメリットのほか、施策で利用できるサービスの一覧を確認できます。

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施策 126件
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ECモール出店

推定予算: ¥1,000〜¥10,000,000 / 月(123件)

購買目的で訪れるオンライン売場に商品を出品し、自社サイトだけでは届きにくい買い手との接点を作る施策です。出店先の集客力を使える一方で、手数料や価格競争の影響を受けます。どの商品を出し、どの商品は自社販路で売るのかを決め、利益率や在庫の持ち方まで含めて販路の役割を整理しておきます。出品後の顧客対応も前提にし、初回販売の検証にも使えます。

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カタログ販売

推定予算: ¥10,000〜¥20,000,000(8件)

紙冊子やデジタルカタログで商品群を見せ、注文や問い合わせにつなげる施策です。商品数が多く、比較に時間がかかる購買では、選び方や使う場面を読み物として伝えられることが価値になります。保存して見返される前提で、掲載順や申込導線を組み立て、顧客リストと連動させて季節需要や休眠顧客の掘り起こしにも使います。家族や社内で共有される場面も想定しておきます。

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宅配同梱チラシ

推定予算: ¥50,000〜¥10,000,000 / 配布(6件)

商品を届ける箱や封筒の中に案内物を入れ、受け取った直後の顧客へ次の購入や相談を促す施策です。すでに利用体験がある相手に届くため、関連商品の提案や継続利用の案内を自然に渡しやすくなります。開封後に読まれる場面を想定し、注文履歴と合う内容に絞ることで、単なる印刷物ではなく購入後フォローとして機能します。リピート施策の入口にもなります。

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宅配お試し施策

推定予算: ¥100,000〜¥30,000,000(12件)

商品を自宅などで少量から試してもらい、初回購入前の不安を下げる施策です。味や使い心地のように説明だけでは伝わりにくい商材で、体験後に本購入へ進む理由を作ります。特典の強さだけで集めず、誰に試してほしいか、感想をどう受け取り、次の注文へどう案内するかまで考えておき、試用後の関係づくりまで含めます。定期購入前の見極めにも使えます。

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OMO・店舗連携

推定予算: ¥3,300〜¥2,000,000 / 月(11件)

オンラインで見つけた商品や予約を実店舗での受取、購入、相談につなげる施策です。ECと店舗を別々に扱わず、在庫の見え方、来店時の案内、購入後のフォローまで一続きの体験として整えます。店舗に来る理由を作り、店頭での追加購入や再来店へ自然につなげられるかを見て、顧客の動きに合わせて役割を分けます。部門間の連携も前提です。接客品質にもつなげます。

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店舗アプリ販促

推定予算: ¥5,000〜¥5,000,000 / 月(47件)

店舗の会員アプリを使い、来店前後の案内や特典、予約、購入履歴に基づく再接触を続ける施策です。インストール数を増やすだけでなく、顧客が入れておく理由を店頭体験の中で作ることが重要です。初回登録後に使われる場面を決め、通知や特典が来店のきっかけになるように設計しておきます。スタッフの案内も体験の一部になり、会員化の入口にもなります。

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リテールメディア広告

推定予算: ¥50,000〜¥1,000,000,000(32件)

小売事業者やEC事業者が持つ購買接点を使い、商品を探している人や購入直前の顧客へ広告を出す施策です。メーカーやブランドが売場の近くで想起を作り、配信後は売上だけでなく、どの接点が比較や購入の後押しになったかを見ます。購買データの使い方や販促企画との重なりも判断材料になります。店頭在庫や商品ページの改善余地も合わせて読み取れます。

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店頭リテールメディア

推定予算: ¥100,000〜¥100,000,000(12件)

店舗内のサイネージや棚前の画面、レジ周辺など、来店中の顧客が売場で目にする接点を広告面として使う施策です。商品を手に取る前後の短い時間に訴求するため、画面の位置や売場との距離が成果に影響します。放映内容は棚や販促物と矛盾させず、店頭での見え方と販売データを合わせて読み解きます。顧客が何を見た直後に選ぶのかまで観察します。

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卸売開拓

推定予算: ¥10,000〜¥30,000,000 / 月(135件)

小売店や法人顧客に商品を卸す先を増やし、単発販売ではなく継続的な販路を作る施策です。展示会や卸向けサイト、紹介営業などを使う場合でも、相手が仕入れ後に売りやすい条件を整えることが中心になります。掛け率やロットだけでなく、受発注のしやすさや販売後の支援まで伝え、どの業態を優先するかを見極めます。営業資料は仕入れ担当者が社内で説明できる粒度にします。

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小売チェーン導入

推定予算: ¥10,000〜¥30,000,000 / 月(39件)

量販店や複数店舗を持つ小売チェーンに商品を導入してもらい、棚や売場を獲得する施策です。本部商談では商品力だけでなく、店舗で売れ続ける根拠を示す必要があります。販売実績や供給体制、販促支援を一つの提案にまとめ、導入後の売場運用まで見据えます。テスト導入から定番化までの道筋を示せると、商談後の社内検討にも残りやすくなります。